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项目规划
需求分析
客户背景分析;项目需求概括;结合客户情
况和需求,进一步分析行业、客户的现状痛
点、未来发展目标
方案设计
基于需求的解读以及能够提供的课程资源,
进行整合,并给出相应匹配需求的方案
价格指导
根据课程内容、时长、专家资历等因素给出
符合企业预算以及课程质量的最佳指导报价
实施路径
执行保障
在与培训组织方沟通确认后,明确项目管理
方案,制定项目进度表,将各项工作落实到
位,确保每个既定的时间点顺利交付。
跟踪管理
对于企业提出的与项目相关的要求和事项,
确保及时响应、及时回复,做到事事有回
音、件件有着落。
课后评估
为确保培训效果,针对所有课程和专家均会进行教
学质量调查评估,支持线上和线下两种方式,调查
评估内容也可以根据企业要求进行调整。项目组会
及时统计评估结果,向培训组织方第一时间反馈。
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高效的项目组成员
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